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酒店销售方案,酒店销售方案精选10篇,酒店销售营销方案(精选5篇)

酒店销售方案

  • 酒店销售方案精选10篇

    俗话说,未雨绸缪,凡事都要有所准备,为了下一项任务能顺利开展。往往需要预先制定好活动方案,方案也可以加强部门和部门之间的对接和沟通。细心选题励志的句子小编为您带来《酒店销售方案》,仅供参考,希望能为你提供参考!

    酒店销售方案(篇1)

    会员卡版面一个,类型分为4种:

    1. 积分普卡(积分不储值,卡卖钱29)

    2. 积分金卡(积分不储值,卡卖钱89)

    3. 小额储值卡(不积分,开户时候不能使用,储值50元,下次入住可打折扣,可消费,消费完毕退卡),用于圈住客人

    4. 储值积分折扣卡(可积分打折,储值20xx元以上,优惠多)

    按以下方案实施:

    方案1: (全部采用m1感应芯片,安全性高,)

    积分卡:1000张

    小额储值卡:500张

    储值积分折扣卡:500张

    酒店营销模式:

    房价政策:

    房型 挂牌价 前台价 普卡价 金卡价 午夜房 钟点房价

    普标 280 160 140 125 140 60

    详细说明:

    卡类型

    1. 积分卡:只积分,不储值,积分卡可以按前台价格打折扣。

    1.1 普卡:积分比例1:1,每消费房费1元积1分,普卡按前台价格的88折扣,需要购买,每张卡19元.

    积分每20分可以抵扣1元现金

    1.2 金卡:积分比例1:1.5,每消费房费1元积1.5分,普卡按前台价格的78折扣,需要购买,每张卡89元

    积分每20分可以抵扣1元现金

    1.3 手机卡:

    凭手机号作为会员卡号,不需要购买会员卡,可以积分,消费1元积1分。

    积分每20分可以抵扣1元现金

    2. 储值卡:

    2.1 储值折扣卡

    开房的时候,前台建议客人往卡内充值50元,即可享受房价的.88折扣,第一次充值开房时候不可以使用,在下次开房时候可以抵房费,不积分。

    退房的时候,如果客人没办理会员卡。总台推荐办理一张,可以在退房的时候抵扣10元房费。客人在下次入住的时候按房价的88折扣入住,同时,充值的50元可以抵扣房费。

    2.2 储值积分卡

    客人必须一次储值1000元以上,才可以办理储值积分卡。

    开房时候,客人办理储值积分卡。可以按房价的78折开房,房费按1:1.5的比例积分。

    积分每20分可以抵1元房费。

    以上会员卡客人可享受优先入住,入住后客人可延时到下午2点退房的优惠。

    对比:按住宿10天计算

    客源类型 总房费 购卡金额 储值金额 积分总额 积分抵扣房费 实际消费 节约金额 平均房价

    前台价 1600 0

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  • 酒店销售营销方案(精选5篇)

    接下来是编辑为您精选的“酒店销售营销方案”内容,相信你参阅以后一定会有所收获。如果你有远大的抱负,也需要计划,才可能实习理想,为了更好的落实工作任务。我们必然要将方案给制定好,对于方案而言,好方案的标准就是能够提升结果转化率。

    酒店销售营销方案 篇1

    为顺利进行淡季营销工作,坚定树立“以市场为先导,以销售为龙头”的经营思想,根据大厦实际状况,市场管理部特制定淡季营销计划,现将方案细则汇报如下。

    一、问题界定

    xx季将至,酒店服务业迎来了一年中淡季的第一阶段。作为xx市的高端酒店之一,xx大厦即将面临一次机遇与风险并存的市场变化,市场管理部亦面临着整合新建后的第一次“大考”,如何在淡季提高客房与会场出租率成为淡季营销工作首先要思考的问题。

    二、环境分析

    1、市场状况。

    近几年来,随着xx市城市扩容和市政建设的节奏加快,以及xx酒店及其他酒店餐饮企业陆续建成和投入使用,区域内酒店餐饮市场的格局正在发生深刻的变化,新老酒店之间的市场竞争角力愈发激烈。另一方面,随着城市的发展,本区域商业活跃,经济发展迅速,酒店餐饮业的发展潜力看好,市场的风险与机遇并存。

    目前的境况是,在xx市xx广场附近高档次的酒店较少,只有xx大厦一家xx酒店,其余为三类别的中档酒店餐饮企业。其中xx大厦主要的竞争对手有xx酒店、xx酒店、xx酒店和鄂尔多斯酒店。从市场角度分析,此刻中档酒店的市场日趋饱和,高级酒店在未来两、三年内竞争不算激烈,但在目前全球经济迷局未解的状况下下,各行各业都在收缩开支,高级酒店的市场需求实际上是被压缩了。xx酒店服务业市场本身的容量较小,高级酒店可能最后被迫也参与到价格竞争中来,从而构成连锁反应,对整个市场的格局产生巨大的影响。

    2、竞争状况。

    对于酒店餐饮服务业来说,每个同等级的酒店(如虹桥、太阳神宾馆等)都是大厦的竞争对手,某些不属于同一等级的酒店也是潜在的竞争对手。

    从目前的状况看,xx市称得上是大厦的直接竞争对手的并非屈指可数的其他几家高酒店,而是xx广场附近xx年xx月、xx月新开业的xx酒店和xx酒店,以及周边几家定位相同、服务类似的综合性酒店(主要指xx酒店),其中尤以xx酒店对xx大厦的威胁。虽然目前xx大厦是xx广场附近档次的酒店,硬件和服务上都具有本区域的性,但xx酒店作为一家准xx星标准的酒店,在正式营业后将很可能改变这一格局。尤其在大厦综合配

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  • 酒店销售文案80句

    负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。~~还有哪些这方面的句子可供分享呢?下面是栏目小编精心为你整理的“酒店销售文案80句”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    酒店销售文案(1--20条)

    1、酒店营销部功能简介:

    2、一、〈营销部经理〉:

    3、感谢您对我公司的认可和支持,签署我公司的保险单!同时,祝贺您明智的选择,拥有一个安全可靠的,我们相信通过我们专业完善的体系,我们一定能够为您提供满意的服务。你的热情。

    4、愉快的周末开始了,趁着春末,让我们荡起双桨,一起踏青去吧!

    5、听音乐,心情是自然之美;出去走走,放松疲劳的心理;贴照片,晒出快乐的足迹。玩游戏,做你自己。周末,祝快乐快乐永远在你身边!

    6、快乐的日子,你告诉我什么是珍贵,痛苦的日子,你告诉我什么是人生,感恩节,请让我用我的心来回报,祝你天天开心,感恩节快乐。

    7、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。

    8、旅行社图房入住:团房入住都会提前电话通知酒店方,入住日期及入住人数,房量,房晚,前台需要做好备注,确定接团有房,控制好当日入住接客流量。 越早定越便宜,提前天预订某房型并即时确认,可享受不同比例的折扣,吸引顾客及早预订。新住客超值体验价,所有第一次入住酒店可享受折优惠或送礼品以增加对酒店的认知度; 第三方平台上线,提前预订房型,信用卡付款,酒店保留房间,前台做好入住时间备忘,确保入住当天有房入住。

    9、你今天过得怎么样?我想你的心在每丝雨中飘动,何时能停止,我不知道?你知道吗?把我的心放在你的手中,你会保留它吗。

    10、定期走访旅行社、订房中心及各会展公司,尤其是胶东半岛,济南等周边地区总部,制定半年走访计划。当地旅行社随时走访

    11、周末周末,心头一热,义不容辞制造快乐;周末周末,心生一策,足智多谋搞点娱乐;周末周末,心不寂寞,放下工作寻找欢乐。朋友,周末了,愿你健康一身轻,愉悦好情绪!周末祝福消息

    12、登门拜访有效果了,就可以开始复制这个流程了。

    13、工作虽然是一种约束,但也是一种幸福。不可避免的忙碌,不是没有注意,工作也是上帝的祝福。烦恼的时候和朋友聊天,抹去阴霾有一个光明的未来。周末愉快。

    14、重新定价:就是对销路不畅,市场反应差的产品进行二次定价,“知错就改”。菜肴客房都有可能成为销路不畅的

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  • 酒店促销方案1000字

    经过全面的调查编辑为您组成了“酒店促销方案”。博观而约取,厚积而薄发,按照公司下达的任务目标。制定方案必不可少,方案的目的是要解决实际问题,所以一定要联系实际情况。相信一定会对你有所帮助!

    酒店促销方案【篇1】

    中秋节是一个合家团圆的传统佳节,佳节来临,人们通常会选择家庭式的酒店聚餐,共庆佳节,为更进一步塑造温馨,美好的中秋佳节,酒店决定开展一系列的庆中秋优惠活动,借此塑造酒店的外在形象,加深餐厅在消费者心目中的`印象,进一步推广酒店的影响力,

    针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。

    1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠,

    并随桌赠送中秋特别加菜。

    2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。

    3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。

    1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。

    2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

    3、并进行传单发放。

    八、嗅觉营消,让月饼的芳香和酒店文化去吸引进入酒店的客人,让月饼的芳香,顾客便主动闻香而来

    人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备。

    酒店促销方案【篇2】

     一、目的

    调动员工全员营销意识,提高服务质量;

     二、操作方案

    适应对象一:各部门员工

    1、提成方案

    凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成x%算做个人业绩提成;

    2、业绩确认

    员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;

    适应对象二:各吧台收银、接待、预定员、dj、足浴技师、部门主管、部门经理

    1、提成方案

    凡自己的客户除去本部门消费外,在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成;

    2、业绩确认

    员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效;

     三、操作规定

    1、当日员工业绩统计,由各营业部门经理次日在上班之前,将统计表交到陈玲处;

    2、员工业绩提成月底统一在财务室领取;

    3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底,其他接待人全力协助接待;业绩算第一预定人的;

    4、各营业部门经理必须认真履行好自己的职责,如出现不公、渎职、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况,将受到相应处理;

    5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩;

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